Let’s Share the Care! Procter & Gamble aktywnie wspiera równość rodzicielską
Równość i partnerstwo w rodzicielstwie to temat, który nabiera coraz większego znaczenia w dyskursie społecznym. Coraz szerszy oddźwięk znajduje także na rynku pracy. Urlopy rodzicielskie dla ojców są już obecnie gwarantowane przez prawo. Firmy wciąż jednak mogą zrobić wiele, by wspierać równouprawnienie i aktywizację rodzicielską swoich pracowników. Inicjatywa „Share the Care” prowadzona przez koncern Procter & Gamble jest tego przykładem.
Jak podaje Fundacja Share The Care, której celem jest promowanie partnerskiego modelu rodziny, w 2023 roku z urlopu rodzicielskiego skorzystało w Polsce 19 tysięcy ojców. Według statystyk jest to jedynie 7% mężczyzn. Ojcowie chcą być zaangażowani w opiekę nad dziećmi, ale często nie mają świadomości, jak ważna dla rozwoju dziecka jest aktywna obecność obojga rodziców w pierwszych miesiącach jego życia.
Tymczasem, jak wskazuje raport Komisji Europejskiej, w rodzinach, gdzie ojcowie korzystają z urlopów rodzicielskich, matki szybciej wracają do aktywności zawodowej. W szerszej perspektywie prowadzi to do wzrostu poziomu zatrudnienia kobiet i zmniejszania luki płacowej. Partnerski model rodziny to więc korzyść dla wszystkich, a zmiany kulturowe w społeczeństwie już się dzieją. Jak można je przyspieszyć?
Ważną rolę do odegrania mają tutaj pracodawcy. Promując partnerski model rodziny wśród swoich pracowników i zapewniając rozwiązania, które pomagają łączyć życie zawodowe z prywatnym, przyczyniają się do zmian w kulturze i sposobie myślenia. Jednym z pracodawców, który aktywnie działa w tym zakresie, jest Procter & Gamble, producent takich marek jak Ariel, Gillette czy Always.
„Tworzenie równych szans dla kobiet zależy także od zaangażowania mężczyzn”
Już w 2019 roku, firma powołała do życia inicjatywę Share the Care. Wyprzedzając zmiany w ustawodawstwie P&G wprowadziło dodatkowy, płatny urlop dla ojców. Początkowo mogli oni skorzystać z 2 tygodni dodatkowego urlopu. Po wprowadzeniu zmian w ustawodawstwie, które zagwarantowały urlop ojcowski w tym samym wymiarze, P&G zwiększyło ten okres do 8 tygodni. Urlop można wykorzystać do drugiego roku życia dziecka. Przysługuje on rodzicom biologicznym, adopcyjnym i zastępczym, a także rodzicom tej samej płci. Możliwość skorzystania z takiego rozwiązania cieszy się coraz większą popularnością wśród pracowników P&G i jest przez nich doceniana. Od momentu wprowadzenia inicjatywy skorzystało z niej ponad 350 ojców. Firma zapewnia pracownikom, którzy są rodzicami, również inne rozwiązania, dzięki którym łatwiej im łączyć obowiązki rodzicielskie z pracą, takie jak np. hybrydowe i elastyczne modele pracy czy urlopy sabatowe. Wprowadzenie takich rozwiązań nie tylko promuje równość i wspiera rodziców w łączeniu życia zawodowego z rodzinnym, ale także przynosi korzyści firmie, zwiększając zadowolenie pracowników. Program Share the Care jest kluczowym elementem strategii P&G, mającej na celu tworzenie dla ich pracowników integrującego i inkluzywnego miejsca pracy. Działania promujące aktywizację ojców w opiece nad dziećmi służą promowaniu równouprawnienia, a jednocześnie są ważnym sygnałem dla pracowników z młodszych pokoleń, dla których aktywne wspieranie kulturowych przemian przez pracodawców jest szczególnie ważne.
W P&G wierzymy, że równość i inkluzywność zależą od nas wszystkich. Tworzenie równych szans dla kobiet zależy także od zaangażowania mężczyzn. Wiemy też, jak ważne dla budowania zespołów z równym podziałem płci, jest rozwijanie narzędzi i świadczeń, które umożliwiają matkom i ojcom odgrywanie równej roli w domu oraz prowadzenie pełnej i satysfakcjonującej kariery zawodowej - podkreśla Justyna Rymkiewicz, dyrektor ds. komunikacji korporacyjnej P&G w Europie Centralnej. Stworzenie włączającego i różnorodnego środowiska pracy to efekt wieloletnich programów i praktyk prowadzonych przez naszą firmę. Pomagają one rozpoznawać i zwalczać uprzedzenia, tworząc kulturę włączania i przynależności. Widzimy, że to podejście nie tylko sprawia, że tworzymy bardziej przyjazne środowisko pracy, w którym każdy ma szanse realizować swoje ambicje zawodowe, ale także pozwala nam to osiągać lepsze wyniki biznesowe. – kontynuuje –.
Marki P&G głosem zmian
W działania na rzecz promowania partnerskiego modelu rodziny angażuje się również należąca do P&G marka Gillette, która jest partnerem strategicznym Fundacji Share the Care. Marka zaangażowała się m.in. w kampanię „Facet na 100 pro”, która przypomina o tym, jak ważna jest rola taty w życiu dzieci, ale też że ojcostwo to jeden z najważniejszych etapów życia mężczyzny. Dzięki temu partnerstwu Gillette wykorzysta swój głos, aby zapewnić wsparcie mężczyznom, których kulturowa rola w rodzinie ulega dziś stopniowej transformacji. Celem marki, a także całej firmy, jest inspirowanie mężczyzn do bycia wzorem dla przyszłych pokoleń oraz zwiększanie świadomości na temat możliwości angażowania się w opiekę nad dziećmi, jakie mają ojcowie w Polsce. To ważny krok w kierunku budowania bardziej sprawiedliwego i partnerskiego modelu rodziny, w którym zarówno kobiety, jak i mężczyźni mają równe szanse na realizację swoich aspiracji zawodowych i osobistych.